為進(jìn)一步推進(jìn)交投集團(tuán)“管理提升年”工作任務(wù)落實(shí)落細(xì)，促進(jìn)管理環(huán)節(jié)精簡高效、管理效能有效發(fā)揮，確保管理提升工作取得預(yù)期成效。8月22日，集團(tuán)“管理提升年”評(píng)估組到實(shí)業(yè)公司開展中期評(píng)估工作。實(shí)業(yè)公司黨委委員、副總經(jīng)理臧浩及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加評(píng)估會(huì)議。

　　自“管理提升年”活動(dòng)開展以來，實(shí)業(yè)公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)工作要求，制定公司管理提質(zhì)增效實(shí)施方案，以提升經(jīng)營管理水平，加快補(bǔ)齊管理短板為切入點(diǎn)，開展管理提質(zhì)升級(jí)行動(dòng)，聚焦3項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，27項(xiàng)重點(diǎn)工作、172項(xiàng)具體舉措，堅(jiān)持以問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向?yàn)楣ぷ髟瓌t，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作，建立工作內(nèi)容臺(tái)賬，確保管理工作有效落地。

　　會(huì)上，評(píng)估組聽取了實(shí)業(yè)公司關(guān)于沈山線新建服務(wù)區(qū)籌備、非自主經(jīng)營管理服務(wù)區(qū)監(jiān)管、服務(wù)區(qū)業(yè)態(tài)恢復(fù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化體系搭建以及下一步管理提升舉措等工作匯報(bào)。通報(bào)了集團(tuán)對(duì)全省服務(wù)區(qū)督導(dǎo)檢查的情況。

　　下一步，實(shí)業(yè)公司將進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持重點(diǎn)突破和全面提升相結(jié)合，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：一是著力破解業(yè)態(tài)招租難題，構(gòu)建多元化、多層級(jí)的業(yè)態(tài)供給結(jié)構(gòu)，業(yè)態(tài)恢復(fù)取得突破性進(jìn)展。二是高標(biāo)準(zhǔn)開展沈山新建服務(wù)區(qū)籌備工作，打造我省服務(wù)區(qū)運(yùn)營管理樣板。三是進(jìn)一步提升服務(wù)供給能力和保障水平，實(shí)施服務(wù)供給標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)保障規(guī)范化，切實(shí)提升服務(wù)區(qū)“窗口”形象。