為進(jìn)一步提高集團(tuán)內(nèi)控管理水平，推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)，督促各級管理人員帶頭合規(guī)履職，近日，集團(tuán)組織開展了內(nèi)控合規(guī)宣傳月系列活動之“以案明規(guī)，以案說控”警示教育活動。集團(tuán)黨委書記、董事長徐大慶出席并發(fā)表講話，集團(tuán)審計(jì)部部長石英開展警示教育，集團(tuán)二、三級公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加此次警示教育活動。

　　徐大慶指出，現(xiàn)代化公司治理中，建立完善的內(nèi)控體系并完整執(zhí)行，對保證公司長久可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。依法治國，落實(shí)到企業(yè)就是依法依規(guī)治企，包括建立內(nèi)控制度，樹立合規(guī)理念。目前，集團(tuán)已經(jīng)基本完成了內(nèi)控體系搭建工作，明年將全面正式運(yùn)行，從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子到各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先樹立內(nèi)控合規(guī)意識，保證集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動在合規(guī)的框架下進(jìn)行。

　　徐大慶強(qiáng)調(diào)，一是要深刻認(rèn)識開展內(nèi)控合規(guī)警示教育的重要意義，發(fā)揮警示案例的警示、震懾、教育作用，實(shí)現(xiàn)“人病我防”，避免發(fā)生內(nèi)控失敗案件和重大違規(guī)事項(xiàng)。二是要結(jié)合此次警示教育內(nèi)容，帶頭踐行各項(xiàng)內(nèi)控制度，推行內(nèi)控合規(guī)文化，將公司內(nèi)控體系建設(shè)成果落到實(shí)處。三是要以案為鑒，認(rèn)真分析自身在內(nèi)控管理工作方面存在不足，正視問題，刀刃向內(nèi)，及時糾正違規(guī)隱患，使集團(tuán)內(nèi)控合規(guī)管理邁上新的臺階。

　　石英講解了與案例相關(guān)的內(nèi)控基本知識，通過選取內(nèi)控失敗及違規(guī)案例，揭示內(nèi)控失效及違規(guī)行為給公司經(jīng)營發(fā)展帶來的風(fēng)險(xiǎn)和損害，從內(nèi)控五要素的角度分析內(nèi)控失敗的原因及帶來的啟示，從而明晰健全內(nèi)部控制體系的重要意義。

　　通過此次內(nèi)控合規(guī)警示教育活動，參加人員充分認(rèn)識到建立健全內(nèi)控體系是規(guī)范其自身行為、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)效益的重要手段，意識到建立合規(guī)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性，在今后的工作中，將著重把加強(qiáng)內(nèi)控管理作為提高管理水平、規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營、提升員工綜合素質(zhì)的重要手段，共同推動集團(tuán)內(nèi)控管理工作發(fā)展進(jìn)步。